? 我國的燈飾行業(yè)在以往的幾年發(fā)展里，因為行業(yè)的準入門檻偏低，導致行業(yè)過于快速的發(fā)展。這就使得燈飾行業(yè)沉淀出太多的缺陷和隱患。由于目前整個燈飾行業(yè)正處于低迷和平緩時期，面對燈飾行業(yè)短期內(nèi)的低迷，燈飾品牌該何去何從？

? 琪朗先于同行之間的競爭開始逐步延伸到品牌、管理、設(shè)計、工藝甚至服務(wù)等更深層次之上。趁著行業(yè)重新洗牌這次機會開始有節(jié)奏的擴張，而不是采取收縮策略，暫時停止擴展的腳步。琪朗品牌燈飾熟悉市場，迅速調(diào)整了戰(zhàn)略方向，在行業(yè)洗牌的過程中，提升企業(yè)內(nèi)部管理，縮短適應(yīng)期，可以更快地推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

? 琪朗燈飾在這個關(guān)鍵的階段走著協(xié)調(diào)的步伐，首先是盡可能多的占據(jù)更多市場份額，鞏固自身行業(yè)老大的地位。其次是走上品牌建設(shè)之路，致力于企業(yè)品牌的打造與提升。再次是將企業(yè)部分精力投注在設(shè)計、工藝創(chuàng)立之上，不斷開發(fā)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

? 琪朗內(nèi)外兼修，這將是琪朗轉(zhuǎn)型的制勝點，及協(xié)助經(jīng)銷商度過難關(guān)的關(guān)鍵要素！