燈飾照明企業(yè)需找對(duì)合適的營(yíng)銷策略
無論是燈具賣場(chǎng),還是照明品牌,亦或是燈飾專賣,只有找到適合自己的營(yíng)銷方式,以適合自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,適合自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式,在合適的時(shí)機(jī),以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主體,廣告營(yíng)銷為輔助,達(dá)到崛起品牌、擴(kuò)張市場(chǎng)的理想結(jié)果,可謂是事半功倍,而并非廣告、明星代言的簡(jiǎn)單鋪排式宣傳。
燈飾照明品牌營(yíng)銷:
進(jìn)入2010年,燈具照明行業(yè)迎來巨大的發(fā)展機(jī)遇,首先以“低碳經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能減排”的政策下,科技部推出的十城萬盞工程,以及政府補(bǔ)貼推廣的節(jié)能燈,讓商業(yè)照明、交通照明、家居照明節(jié)能呼聲高漲,同時(shí)以LED燈具、太陽能路燈等新寵刺激,致使照明行業(yè)如火如荼;而在燈飾市場(chǎng)上,燈飾城、燈具批發(fā)城、專賣店頻頻崛起,燈飾市場(chǎng),這也主要體現(xiàn)燈飾消費(fèi)水平整體提高,以及裝修快速帶動(dòng)繼繼家具、家電之后的又一主流家居消費(fèi)行業(yè)。
全面剖析燈飾照明行業(yè):
這些照明企業(yè)、燈具廠家、燈具賣場(chǎng),往往以股份制、企業(yè)合資、個(gè)人私有等,整個(gè)行業(yè)已然相當(dāng)復(fù)雜、成熟。其燈具照明廠家主要有兩方面:1、照明巨頭,例如佛山照明股份有限公司、雷士照明、真明麗燈飾以及國(guó)外的歐司朗、飛利浦、松下等;2、燈具企業(yè),如勝球、開元、琪朗等燈飾品牌。
其市場(chǎng)架構(gòu)主要有五大結(jié)構(gòu)形成:優(yōu)先:美凱龍、居然之家等全國(guó)連鎖專業(yè)家具城;第照明企業(yè)自己的專業(yè)賣場(chǎng)、品牌店,比如華藝、歐普、雷士、美的等等照明巨頭都在全國(guó)開始專賣連鎖店、或?qū)Yu城;第三:十里河、漢來、燈巢等專業(yè)燈飾城、燈具批發(fā)城、燈具配件城;第四:燈飾連鎖專賣店,例如麗真燈飾、藝燈大師、艾登美等,品牌專賣店;第五:燈飾零售店、燈具配件店、超市、五金店等等。
適合自己的營(yíng)銷策略:
今年市場(chǎng)全面爆發(fā),填充式的燈具賣場(chǎng)大批量、大規(guī)模出現(xiàn),燈具照明企業(yè)的蛋糕做大了,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),讓燈具照明企業(yè)都意識(shí)到崛起品牌的重要性,但是如狼餓虎般的企業(yè)群起紛爭(zhēng),誰才后的贏家,企業(yè)大佬們紛紛出來“搶地盤“,以片面性的局部壟斷瓜分市場(chǎng),于是,燈具企業(yè)紛紛下“猛藥”明星代言、娛樂營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)推廣等等,讓燈飾照明行業(yè)風(fēng)起云涌、爭(zhēng)戰(zhàn)春秋。
基于燈飾照明市場(chǎng)特點(diǎn),中山市聚焦快樂照明科技有限公司早年一直致力于外銷經(jīng)營(yíng),從事商業(yè)照明、工程照明以及室內(nèi)照明,2009年,國(guó)內(nèi)燈飾市場(chǎng)明顯回暖,其旗下品牌藝燈大師迅速出擊,打造以品牌連鎖,燈飾專賣為主的經(jīng)營(yíng)模式,在2010年以迅雷不及掩耳之勢(shì)打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng),成為目前國(guó)內(nèi)知名、成熟的燈飾品牌之一。
照明行業(yè)歷經(jīng)三十多年快速發(fā)展,白熾燈時(shí)代迎來了節(jié)能燈、LED照明,而燈飾行業(yè)歷經(jīng)不痛不癢的10年發(fā)展,以古鎮(zhèn)為主要生產(chǎn)基地?zé)麸棶a(chǎn)業(yè)近幾年全面爆發(fā),燈飾消費(fèi)全面提速。
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