1、硬件落后，裝修改造投入大?

目前，在全國大中城市約有65%的燈具賣場是多年以前的老廠房、老建筑改建而成，它們外觀、造型陳舊，基礎(chǔ)設(shè)施落后。比如停車位不足，下雨時(shí)賣場周圍積水滿地等，而內(nèi)部裝潢布局的不合理也給消費(fèi)者購物帶來了很大的時(shí)間、體力消耗。“我看過上海、重慶好多城市的燈飾市場，現(xiàn)在都做成了商場的模式，在購物環(huán)境、服務(wù)等各方面都趕超百貨商場，給消費(fèi)者營造合格的購物環(huán)境，這樣才能讓消費(fèi)者心甘情愿地掏腰包。”王先生在內(nèi)地某省會城市經(jīng)營燈飾10多年，在評價(jià)當(dāng)?shù)責(zé)麸椯u場環(huán)境時(shí)，他表示賣場硬件環(huán)境急需升級。?

硬件設(shè)施的滯后不但給消費(fèi)者購物帶來了極大的不方便，也讓它們在時(shí)尚、摩登的競爭新秀面前顯得黯然失色，造成商戶的流失。而硬件的裝修、改造需要投入大量的財(cái)力、物力成本，在一定程度上，也會造成商場運(yùn)營成本的大幅度增加。隨之而來的，賣場將以租金上漲10-30%左右來平衡贏利差。實(shí)際上，對于改建后的租金上漲幅度和賣場商戶實(shí)際贏利能力的平衡，多年來，也一直考驗(yàn)著賣場管理層的經(jīng)營智慧。?

2、強(qiáng)敵環(huán)伺，壓力重重招商難?

對于燈飾賣場來說，招商可謂是其生命線。一方面，新開的燈飾賣場提供多種優(yōu)惠政策，努力提高商戶的入駐率；另一方面，資源積累深厚的老賣場也想方設(shè)法挽留已入駐的商家。?

隨著越來越多的智慧之選者進(jìn)入燈飾賣場經(jīng)營領(lǐng)域，燈飾賣場之間的競爭越來越激烈，特別是在北京、上海等發(fā)達(dá)城市的競爭態(tài)勢已顯白熱化。一方面，新來的進(jìn)入者不斷分食市場蛋糕，造成商戶、消費(fèi)者的分流；另一方面，受2008年底金融危機(jī)的持續(xù)影響，很多燈飾商家因生意平淡都采取了緊縮、觀望的策略。據(jù)了解，上海、廣州等部分燈飾賣場都存在著尚未招滿租的情況，而那些實(shí)力稍弱、經(jīng)營不善的中小型賣場也將面臨著更大的生存壓力。　?

3、拆遷，燈飾賣場的心頭痛?

“一直不敢做大很重要的一個原因就是怕市場拆遷，每一次搬遷損失的不僅僅是裝修費(fèi)用，關(guān)鍵的是老客戶的流失。”一位賣場智慧之選人表示，種種始料不及的因素導(dǎo)致賣場搬遷，不僅令賣場經(jīng)營者積極性受挫，也阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展。?

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，以前位于城市邊緣的老市場現(xiàn)已成為繁華的城市中心區(qū)域，而那些建筑年代較早的燈飾賣場要么因?yàn)槠浯嬖谟绊懥顺鞘协h(huán)境，要么阻礙了城市發(fā)展進(jìn)程，成為城市規(guī)劃建設(shè)中拆遷改造的重點(diǎn)。?

賣場的拆遷，一是讓之前的裝修、改造投入化為泡影，更為重要的是多年積累的商戶、顧客資源的流失，搬遷后的賣場將重新面臨宣傳、招商的問題。有的賣場因?yàn)槭姓ㄔO(shè)等原因，經(jīng)營者無法朝既定的思路發(fā)展下去。而有的賣場雖未搬遷，但因?yàn)橹苓叚h(huán)境改造、交通管制等原因影響了日常經(jīng)營。?

4、管理，燈飾賣場的軟肋?

據(jù)重慶東方燈飾廣場副總經(jīng)理榮功華透露，燈飾賣場人才的嚴(yán)重?cái)鄬樱呀?jīng)讓越來越多賣場經(jīng)營者感覺到高端經(jīng)營人才是“一將難求”。

5、租金成本水漲船高?

目前，很多燈飾賣場都是以租賃的方式進(jìn)行經(jīng)營，沒有自有產(chǎn)權(quán)。在經(jīng)過數(shù)年的精心培育后，市場人氣日漸上升，大部分市場獲得了不菲的經(jīng)營收銀，但房價(jià)的持續(xù)走高也讓續(xù)約時(shí)的租金漲價(jià)變成了鐵板釘釘?shù)氖虑椤?/p>

近幾年，不少智慧之選商紛紛智慧之選建設(shè)燈飾賣場?。然而市場環(huán)境波譎云詭，在大型賣場不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，也有不少燈飾賣場在競爭中黯然淘汰出局。前景雖廣闊，經(jīng)營需謹(jǐn)慎，潛在危機(jī)亦不可忽視。