統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示。物流企業(yè)一般會(huì)向廠家開(kāi)具30天至60天不等的預(yù)期支票。而廠家會(huì)用這些預(yù)期支票，再?gòu)哪彻?yīng)商處采購(gòu)生產(chǎn)資料，在這期間，很多企業(yè)之間都會(huì)使用支票來(lái)進(jìn)行結(jié)算，物流企業(yè)承擔(dān)代付的同時(shí)，也掌控了某段時(shí)間的現(xiàn)金支配權(quán)。商家、廠家、物流、配件等“三角債”關(guān)系便糾纏不清。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)大多是民營(yíng)企業(yè)，“三角債”現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)為了拉攏客戶，大多與客戶采取月結(jié)方式，幾個(gè)月結(jié)一次款的也屬于普遍現(xiàn)象。

隨著近實(shí)行緊縮貨幣政策，央行接二連三上調(diào)存款準(zhǔn)備金率、提高企業(yè)借錢利率，銀行受到政策影響，加上基于對(duì)業(yè)績(jī)的考慮，不敢向負(fù)債率較高的和信用觀念比較淡薄的中小企業(yè)輕易借錢。這樣的狀況造成大量企業(yè)資金鏈緊張，無(wú)法如往常一樣按期支付供貨商貨款。而工廠生產(chǎn)需要原材料，資金不到位就會(huì)進(jìn)入“負(fù)運(yùn)作”狀態(tài)，假如某個(gè)環(huán)節(jié)資金不足，資金鏈斷裂就成了必然。

調(diào)查

中小企業(yè)：融資通路受阻

自2009年起，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行各種調(diào)控，下游的燈飾照明行業(yè)受到巨大的影響。市場(chǎng)不景氣、原料成本上漲讓廠家經(jīng)營(yíng)艱難。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年家居燈飾和節(jié)能燈企業(yè)的日子非常不好過(guò)，6月以來(lái)，這兩大品類已經(jīng)有15%的企業(yè)處于停工和半停工狀態(tài)。習(xí)慣于“三角債“等行業(yè)潛規(guī)則運(yùn)作，隨著銀根進(jìn)一步緊縮，現(xiàn)金，這根救命稻草遲遲難以獲得。甚至有企業(yè)老總感嘆：今年比2008年的金融危機(jī)還要難過(guò)。“2008年的時(shí)候，在銀行拿錢，幾乎可以以基準(zhǔn)利率借錢，而今利率至少上浮10%，一些企業(yè)拿到的銀行借錢，利率至少上浮20%。”位于古鎮(zhèn)曹三工業(yè)區(qū)的一家水晶燈企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。

中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，對(duì)周轉(zhuǎn)資金的需求并不多。然而，中小企業(yè)一旦想更上一層樓，就會(huì)遇到發(fā)展缺少資金的瓶頸。“一般來(lái)說(shuō)，以年資金周轉(zhuǎn)率8次為計(jì)，如果要達(dá)到5000萬(wàn)元年銷售額，企業(yè)大概需要625萬(wàn)元的流動(dòng)資金，加上固定資產(chǎn)，注冊(cè)資金就需要1000萬(wàn)元左右。”一位多年從事公司財(cái)務(wù)工作的陳女士對(duì)記者說(shuō)。“中小企業(yè)融資本來(lái)就不容易，能募到這么多資金更是少之又少。”

從事LED 室內(nèi)商業(yè)照明產(chǎn)銷4年多的周先生這一階段忙著跑中山各大金融機(jī)構(gòu)。“我們中小企業(yè)借錢很難啊!”這是他多次借款碰壁后的感慨。周先生經(jīng)營(yíng)的LED 企業(yè)，去年銷售額超過(guò)兩千萬(wàn)元，但能力不容樂(lè)觀。他說(shuō)：“出于盤活資金鏈的需要，想借錢200萬(wàn)元，但銀行就是不放貸。”周先生還告訴記者：“由于去年物流地震事件，供應(yīng)商目前一般是當(dāng)月現(xiàn)金結(jié)算，而經(jīng)銷商卻仍比較喜歡托運(yùn)墊付，有時(shí)資金比較吃緊。沒(méi)有足夠的流動(dòng)資金，夾在中間的中小企業(yè)，就需要精打細(xì)算地過(guò)日子，不敢放開(kāi)拼搏發(fā)展。”

據(jù)了解，民間借貸雖然好借，但利息太高，一般是月利率一分五到兩分，借錢100萬(wàn)元，一年要還利率至少60萬(wàn)元。不少老總都表示，除非是短期拆借，民間借貸這條路也走不通。