正當(dāng)人們預(yù)測賣場可能將面臨新一輪洗牌的時候，一家老牌城悄然走向了終結(jié)。本月，位于西南四環(huán)岳各莊橋西南角的八方龍燈飾城正式告別燈飾市場，決定轉(zhuǎn)向改做花鳥魚蟲。作為曾經(jīng)的京城八大燈飾城，八方龍緣何走向沒落？城作為銷售品類較為單一的賣場在經(jīng)營管理上是否也存在獨特性？

“在市場成熟的情況下，燈飾城得找到自己的特色和定位，才能合格的運轉(zhuǎn)。”高力國際燈具港總經(jīng)理何汕說，八方龍是老牌燈飾城，現(xiàn)在的市場已經(jīng)與當(dāng)年不一樣，賣場要調(diào)整自己的業(yè)態(tài)，才能在市場飽和的狀態(tài)下，保持優(yōu)勢，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型也是明智之舉。據(jù)何汕介紹，高力國際燈具港的定位相對高端，去年3月高力國際將“品牌專賣店”轉(zhuǎn)型為“品牌廠家直營店”，讓廠家參與到直營店的管理和投入，能及時地了解消費者的需求，減少中間環(huán)節(jié)，將很大的收銀空間讓利給消費者，獲得了市場的認(rèn)可。

“八方龍的管理與現(xiàn)代化賣場還有差距。”北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨說，賣場也要有定位，如果一個賣場交錢就可以進(jìn)駐，定位不準(zhǔn)確，品牌繁雜則容易失去市場。“適應(yīng)者生存，不適應(yīng)者轉(zhuǎn)向。”劉晨說，燈這種商品，對品牌要求較高，因為燈的使用對消費者的生活影響很大，一些小廠子生產(chǎn)的燈不能讓消費者滿意，維修起來麻煩，會損傷賣場的口碑。“八方龍轉(zhuǎn)向前還有明顯的集市貿(mào)易色彩，經(jīng)營較粗放、原始。”劉晨說，賣場的配置不講究品質(zhì)，會讓消費者感到不方便，造成生活的麻煩和痛苦，失去消費者自然就會失去租戶。“轉(zhuǎn)向花鳥魚蟲比較適合。”劉晨認(rèn)為，這類市場沒有代表性，沒有定位與品牌，消費者對品牌要求不高，這樣做比較適合八方龍。